LUMIFY WORK البدء السريع في دليل مستخدم تحليل الأعمال

المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA®) مكرس لتطوير وصيانة معايير ممارسة تحليل الأعمال، وإصدار الشهادات والاعتراف بالممارسين. يعد IIBA أيضًا أول منظمة تقدم شهادة رسمية لمحترفي تحليل الأعمال. جميع دورات Lumify Work Business Analysis معتمدة من IIBA.

لماذا دراسة هذه الدورة

هذه الدورة هي أيضًا جزء من برنامجنا لمدة خمسة أيام إتقان تحليل الأعمال – ريمستر الدورة التي عادة ما تكون بالتوازي، بحيث يمكنك اختيار إجراء هذه الأيام الثلاثة أو الأيام الخمسة الكاملة.

بدءًا من تحليل الإستراتيجية وتحديد النطاق وحتى تحديد المتطلبات والتصميم المفاهيمي، تمنح دورة البداية السريعة في تحليل الأعمال المحللين فهمًا شاملاً لدورة حياة تطوير الأنظمة بأكملها.

تزخر هذه الدورة بالمهارات "الصلبة" و"الناعمة"، وتبني استراتيجية سليمة لتحليل العمليات التجارية وتوضح كيفية تطبيق المفاهيم والتقنيات العملية في سياق بيئة تعليمية تجريبية.

يخرج الطلاب من هذه الدورة بأساس متين من التفكير في تحليل الأعمال بالإضافة إلى فهم أكبر لحقيقة أن القيام بالأشياء الصحيحة لا يقل أهمية عن القيام بالأشياء بشكل صحيح.

تتوافق هذه الدورة مع التعريفات والمبادئ الواردة في دليل IIBA للهيئة المعرفية لتحليل الأعمال (BABOK® Guide).

ما الذي سوف تتعلمه

اكتشف كيف:

تطبيق المفاهيم والتقنيات المطبقة على أي أداة أو منهجية
تشخيص مشاكل العمليات التجارية وتقديم الحلول الممكنة من النتائج

فهم "الصورة الكبيرة" وعواقب القرارات
فهم كيف يمكن للتفكير في تحليل الأعمال أن يساعد الإدارة
جمع المعلومات وتوثيقها وتنظيمها.
تحديد وتوثيق القضايا من خلال التحليل والتداخلviews
متطلبات الوثيقة
تطوير مهارات الاتصال من خلال تقديم عرض تقديمي قائم

لقد كان معلمي رائعًا في قدرته على وضع السيناريوهات في حالات العالم الحقيقي المتعلقة بوضعي المحدد.
لقد شعرت بالترحيب منذ لحظة وصولي وكانت القدرة على الجلوس كمجموعة خارج الفصل الدراسي لمناقشة مواقفنا وأهدافنا ذات قيمة كبيرة.
لقد تعلمت الكثير وشعرت أنه من المهم تحقيق أهدافي من خلال حضور هذه الدورة. عمل رائع من فريق عمل Lumify.

أماندا نيكول

مدير خدمات دعم تكنولوجيا المعلومات - HEALTH WORLD LIMIT ED

الكفاءات:

تحليل الاستراتيجية
- تحديد احتياجات العمل
- تحليل الحالة الحالية
- تحديد نهج الحل
- تحديد نطاق الحلول
- تعريف حالة العمل

تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال
- إجراء تحليل أصحاب المصلحة
- خطة تحليل الأعمال النهج
- خطة أنشطة تحليل الأعمال
الاستنباط
- الاستعداد للاستنباط
- إجراء أنشطة الاستنباط
- توثيق نتائج الاستنباط
- تأكيد نتائج الاستنباط

إدارة المتطلبات والاتصالات
- إدارة نطاق الحل ومتطلباته
- التواصل المتطلبات
تحليل المتطلبات
- تنظيم المتطلبات
- تحديد ومتطلبات النموذج
- تحديد الافتراضات والقيود
- التحقق من المتطلبات
- التحقق من صحة المتطلبات

تقييم الحل والتحقق من صحته
- تقييم الحل المقترح
- تقييم الاستعداد التنظيمي
الكفاءات الأساسية
- التفكير التحليلي وحل المشكلات
- المعرفة الأعمال
- مهارات التواصل
- مهارات التفاعل

التقنيات
- تحليل الوثيقة
- انترviewعمل
- عملية النمذجة
- نمذجة النطاق

تدريب Lumify المخصص للعمل

يمكننا أيضًا تقديم هذه الدورة التدريبية وتخصيصها لمجموعات أكبر مما يوفر الوقت والمال والموارد لمؤسستك.
لمزيد من المعلومات، يرجى الاتصال بنا على 1 800 853 276.

موضوعات الدورة

مقدمة

تعريف تحليل الأعمال وما يعنيه في بيئة اليوم

التعرف على دورة حياة تطوير النظام والأساليب المختلفة

تحليل الاستراتيجية

تعريف تحليل الإستراتيجية وتوضيح الغرض منه
التعرف على أنواع ومصادر المعلومات المفيدة في هذا المستوى من التحليل

تحديد النطاق

تحديد القضايا الحالية والفوائد المستقبلية للنظام الجديد

تحديد المجالات الوظيفية وأصحاب المصلحة المتأثرين بالقضايا
تحديد نطاق المشروع الأولي وأهدافه

تحليل الإجراء

تحديد المصطلحات الأساسية الهامة لتحليل الإجراء
تحليل الإجراء المكتوب والنماذج والتقارير المرتبطة به
مناقشة المكونات الرئيسية وأهمية نمذجة العمليات
قم بإنشاء مخطط نشاط يُعرف أيضًا باسم مخطط مسار السباحة

قم بتحليل الأنشطة إلى مزيد من التفاصيل باستخدام البرنامج النصي للعملية

انتر أصحاب المصلحةviews

التعرف على أهمية مشاركة أصحاب المصلحة
فهم أفضل التقنيات للتحضير وعقد إنترview
ناقش تقنيات طرح الأسئلة والاستماع المختلفة
تعرف على كيفية التعرف على متطلبات أصحاب المصلحة والتقاطها
تجربة بينviewأصحاب المصلحة الرئيسيين

المتطلبات والافتراضات والقيود

تحديد ممارسات المتطلبات الفعالة وسمات متطلبات SMART.
تحديد أصحاب المصلحة والمتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية.
تحديد وتحديد الافتراضات والقيود التي ستؤثر على المشروع.

تحديد الحل

إدارة حدود نطاق المشروع وتغييرها أثناء تحديد الحل.
فهم تحسين النظام مقابل إعادة تصميم النظام.
النظر في تأثير الحل.

تخطيط تنفيذ الحل

التعرف على المهام التي يجب القيام بها لتنفيذ الحل المقترح.

تقدير الوقت والموارد اللازمة للتنفيذ.

عرض تقديمي للإدارة

تنظيم المخرجات المناسبة في عرض تقديمي لحزمة قرارات الجودة.
ممارسة الاتصال المهني للجنة الإدارة.

الذي هو بطبيعة الحال ل؟

أولئك الذين يحتاجون إلى تعلم التفكير العملي في الأنظمة: محللو أنظمة الأعمال، أو المديرون، أو متخصصو تكنولوجيا المعلومات، أو غيرهم من متخصصي الأعمال.

يمكننا أيضًا تقديم هذه الدورة التدريبية وتخصيصها لمجموعات أكبر - مما يوفر الوقت والمال والموارد لمؤسستك. لمزيد من المعلومات، يرجى الاتصال بنا على 1800 U LEARN (1800 853 276)

الشروط المسبقة

لا أحد

يخضع توفير هذه الدورة التدريبية من خلال Lumify Work لشروط وأحكام الحجز. يرجى قراءة الشروط والأحكام بعناية قبل التسجيل في هذه الدورة، حيث أن التسجيل في الدورة مشروط بقبول هذه الشروط والأحكام.

دعم العملاء

اتصل بالرقم 1800 853 276 وتحدث إلى أحد موظفي Lumify
مستشار اليوم!

[البريد الإلكتروني محمي] www.facebook.com/LumifyWorkAU
twitter.com/DDLStraining
www.lumifywork.com
www.linkedin.com/company/lumify-work

www.youtube.com/@lumifywork

https://www.lumifywork.com/en-au/courses/fast-start-in-business-analysis/

المستندات / الموارد

	عمل LUMIFY بداية سريعة في تحليل الأعمال [بي دي اف] دليل المستخدم بداية سريعة في تحليل الأعمال، سريع، ابدأ في تحليل الأعمال، تحليل الأعمال، التحليل
	عمل LUMIFY بداية سريعة في تحليل الأعمال [بي دي اف] دليل المستخدم البداية السريعة في تحليل الأعمال، البدء في تحليل الأعمال، تحليل الأعمال، التحليل